Das Problem - Silosystemisches Denken und Verhalten
„Wie sorgen wir dafür, dass alle wieder am selben Strang ziehen?“
Was Sie hierher geführt hat, wird Ihnen strukturell nicht weiterhelfen ……..
Eigentlich verfolgen wir alle dieselben Ziele: Weiter-Entwicklung und Wachstum, eine Rolle als Spitzenreiter, Exzellenz, eine Verdoppelung oder sogar Verdreifachung der Anlagerenditen. Sie wollen die Welt verändern, einen echten Unterschied machen, zukünftige Generationen inspirieren, Sinn verleihen, Impact haben oder einfach immer weiterkommen und immer erfolgreicher sein.
Jedoch…..unvorhergesehene Faktoren, wie z.B. Komplexität, unablässige Veränderungen, Digitalisierung, und neue Wettbewerber, führen dazu, dass die zur Umsetzung dieser Zielsetzungen entwickelten Strategien und Pläne ständig beeinträchtigt werden.
Egal was wir tun, wir kommen strukturell nicht voran.
Schließlich leben wir ganz klar in einer neuen Welt, in der die überlieferten Regeln, Sicherheiten, Techniken und Konzepte einfach nicht mehr greifen.
Da hatte Einstein schon ganz recht: Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
Anders ausgedrückt: Was Ihre Organisation hierher gebracht hat, wird Ihnen nicht dabei helfen, dorthin zu kommen. Was die kollektiven Erfahrungen von Unternehmen in der ganzen Welt auch immer wieder beweisen.
Überall um uns herum herrscht Verwirrung über den Weg in die Zukunft, und über die Frage, welche Denk- und Handlungsweisen denn dann funktionieren um strukturell ein höheres Niveau zu erreichen.
Hinter dem breiten Spektrum an Fragen, die The Twelve in den letzten Jahren gestellt wurden, verbirgt sich im Wesentlichen eigentlich immer wieder dieselbe Kernfrage:
„Wie sorgen wir dafür, dass alle wieder am selben Strang ziehen?“ Mit anderen Worten:
„Wie lassen wir das Silodenken und Verhalten hinter uns?“
„Wie schaffen wir Verbindung, Perspektive und Zusammenhalt, damit wir bei unserer Arbeit als ein zusammengehöriges Ganzes vorwärtskommen?“
Was könnte Ihnen also helfen, auf fruchtbare Weise mit dieser Welt umzugehen?
Wie können Sie sich alle gemeinsam fortlaufend verbessern, damit Sie die Probleme von heute lösen und die Chancen von morgen erfolgreich aufgreifen können?
Wie können Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter und Ihre Stakeholder zur Zusammenarbeit herausfordern – in einem sich ständig verändernden Umfeld?
