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Die Lösung

Den Weg voraus entwerfen –  Kohärenz organisieren –  Wertschöpfung lenken

The Twelve hat sich auf Entwicklung und Wachstum von Menschen und Organisationen spezialisiert, die sich von der Zukunft inspirieren lassen. Unser Ansatz verstärkt ihr Vermögen zur systemischen und dauerhaften Wertschöpfung und befähigt sie dadurch, Bedeutung zu schaffen. Wir unterstützen sie dabei, zu überleben, Fortschritte zu erzielen und zu florieren.

Ein einziger, flexibler und skalierbarer Prozess

Unserem aus Co-Creation, Begleitung, Beratung und Vermittlung zusammengesetzter Ansatz liegt ein einziger flexibler, skalierbarer Prozess zugrunde, mit dessen Hilfe Führungskräfte, Leitungsgremien und Teams den Weg in die Zukunft finden und in unserer im Umbruch befindlichen Welt gemeinsam echte Fortschritte erzielen können.
Unser Prozess, der über ein Jahrzehnt lang ausgiebig getestet und erfolgreich implementiert wurde, wird als innovativ, bewusstseinsschaffend und tiefgreifend empfunden. Er lässt sich in verschiedenen Anwendungen einsetzen, wobei er komplementär zu allen bestehenden Management-Konzepten, -Techniken und -Prozessen wirkt. Die starke und tragfähige Grundlage dieses einmaligen, wegweisenden Konzepts bilden die einflussreichen Theorien von Bernard Lievegoed über die persönliche Entwicklung und die Organisationsentwicklung.

Zukünftige Fähigkeiten

Der Prozess versetzt Führungskräfte, Leitungsgremien und Teams dazu in die Lage, selbst proaktiv ihren Fortschritt zu gestalten und so ihre angestrebten Zielvorgaben zu realisieren, unabhängig davon, ob diese auf Impact oder auf Wachstum abzielen.
Das gelingt den Führungskräften und dem Teams, indem sie sowohl den angestrebten Erfolg der Organisation sondieren als auch das einzigartige Vermögen zur Wertschöpfung, wenn jeder sein Allerbestes gibt. Beides können sie anschließend dazu nutzen, das Wachstum der Organisation zu lenken und in ihrem täglichen Arbeitsumfeld gemeinsam zur Entwicklung des einzigartigen Organisationsvermögens zur Wertschöpfung in Richtung der Zukunft beizutragen.

Handeln als ein Ganzes

Die Kernzielsetzung der Organisation ist die Co-Creation eines einzigartigen Werts für die Kunden. Wenn um dieses Ziel herum Kohärenz organisiert wird, werden alle Beteiligten dazu befähigt, als ein Ganzes zu handeln. Genau darin liegt der Schlüssel, mit der Organisation erfolgreich vorwärtszukommen. Führungskräfte, Leitungsgremien und Teams können auf gewinnbringende Weise Kontinuität und Einheitlichkeit organisieren in der im Umbruch befindlichen Welt, in der wir heute leben.

Systemische und dauerhafte Wertschöpfung

Der Ansatz, der The Twelve zugrunde liegt, enthält die folgenden Kernprozesse:

  • Envision the Future™ – Die Zukunft verbildlichen: Gemeinsame Ausformulierung einer inspirierenden Vision, die die Organisation (oder das Team) von dem zukünftigen Erfolg entwickelt.
  • Value Frame®: Der Wertrahmen. Gemeinsame Definition des einzigartigen wertschöpfenden Vermögens der Organisation, wenn jeder sein Allerbestes gibt. Dabei wird identifiziert, wo ihre besonderen Stärken liegen (unterstützt von unserer eigenen Softwareanwendung Intent®).
  • Iterance®: Die iterative gemeinsame Erschaffung und erfolgreiche Lenkung von Fortschritt und Innovation. Dabei wird damit umgegangen, was in der Praxis geschieht. So wird eine Bewegung von einer allgemeinen (generischen) zu einer einzigartigen Wertschöpfung, von der heutigen zur optimalen Leistung und von der Lenkung und Arbeit in Silos zur Co-Creation und Lenkung der gesamten Organisation (oder des gesamten Teams) als ein einziges Ganzes in Gang gebracht.

So arbeiten wir

Auf die Zukunft fokussiert arbeiten wir partnerschaftlich mit dem Kunden zusammen und begleiten wir ihn bei der Weiterentwicklung des Allerbesten, das in der Organisation eigentlich bereits anwesend ist. Gemeinsam mit Führungskräften, Leitungsgremien und Teams erschaffen wir die Inspiration für die Zukunft ihrer Organisation und unterstützen sie dabei, gemeinsam mit allen ihren Stakeholdern zu wachsen und ihre Entwicklung fortzusetzen. Wir bieten ihnen alles, was sie brauchen, damit sie das gesamte Potenzial erschließen können, das sowohl in den Menschen als auch in der Organisation liegt. Damit werden sie dazu befähigt, Barrieren zu überwinden, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Handlungen zu ergreifen, die im Laufe der Evolution der Organisation gerechtfertigt sind. Wir begleiten ihren Fortschritt, während sie die Organisation auf kohärente Weise weiterbringen, mit einer gemeinsamen Zielsetzung und einem gemeinsamen Engagement, sowohl in ihrer täglichen Arbeit als auch auf längere Sicht.

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